一、以深刻领会全国、全市组织工作会议精神为着力点，科学把握全区组织工作的正确方向。要认真学习、深刻领会全国和全市组织工作会议精神，结合渝北实际，以培养选拔适应渝北开放发展的好干部和建设服务型基层党组织为重点，切实增强组织工作的服务力、组织部门的凝聚力、组工干部的公信力，进一步提升组织工作的科学化水平，为加快“四区一门户”建设提供坚强组织保证。

    二、以选贤任能、选准用好为着力点，打造高素质干部队伍。要提升干部评价准确度，坚持用“三三制”的方法评价干部，改进干部考察方法、提高考察质量，分级分类定期分析研判领导班子和领导干部，对干部进行全息动态评价，做到全面、历史、辩证看干部，不简单以票取人。要提升选拔程序规范性，坚持先定调整原则、再开展推荐比选，做到每一个职位的配备都有调整原则、职位标准，至少有3人以上比选；将行政、参公、事业、企业和市直部门5大群体干部拉通考虑，扩大选人视野。要提升选人用人导向性，通过“干部提拔到基层、再从基层到城区和部门”的干部成长流动机制，增强干部做基层工作、处理复杂问题的能力，推动形成干部到基层培养、在基层成长、从基层选拔的鲜明导向。

    三、以严格选拔、梯次培养为着力点，大力选拔培养优秀年轻干部。大力推进“双百工程”，培养“百名优秀处级后备干部、百名优秀科级后备干部”。要宽视野选拔，建立一支300人左右的处级后备干部队伍，选拔150名左右科级及以下年轻干部，实行动态管理。要全方位培养，对年轻干部分类别教育培训和多岗锻炼，有计划地安排到基层历练，提升处理复杂问题的能力。要及时发现和使用那些确有真才实学、成熟较早的后备干部；大胆启用干部必须坚持特别优秀、特殊需要的“两特”标准，严格选拔条件、资格和程序，防止拔苗助长。　　

    四、以高端引进、规范调配为着力点，不断优化全区干部人才资源。一要抓好高层次人才的引进和服务。大力支持辖区企业建设国家级、市级研发中心和院士、博士后工作站，以此为平台向海内外聚集人才。发挥渝北区高层次人才服务中心作用，建立“一站式”便捷服务体系。二要加强教育卫生等人才分类管理。按照名校、“三甲”医院建设的标准，切实抓好学校、医院领导班子建设和专技人才队伍建设，培育一批名师、名医和学科带头人。三要规范一般干部交流调配。严格按照《干部调配办法》等有关规定，严把区外干部“进区入口”，严格区内人员调动审批，从严控制干部借调和聘用临时人员。同时，要带着感情、只争朝夕地做好老干部工作。

    五、以强化服务、固本强基为着力点，扎实推进基层党组织建设。一要扎实做好群众路线教育实践活动。二要加强基层服务型党组织建设。大力建设村、社区“五好三促”服务型党组织，在建设“五好”党组织基础上，重点促进群众就业创业致富、促进文明和谐社区建设、促进城乡生态环境建设。当前，要扎实搞好“两委”换届选举，开展新一轮后进基层党组织整顿，加大村级集体经济发展的探索和试点力度。围绕“双强六好”目标，抓好“两新”党组织建设，让党组织在助推企业健康发展、促进企业和社会和谐稳定、引领企业文化建设方面更好地发挥作用。以转变作风为重点，提升机关党建工作水平；统筹抓好教育、卫生等各系统党建工作，切实提升基层党组织整体服务水平。三要加强基层组织建设工作保障。要采取多种方式激发党员队伍活力，健全服务工作机制，进一步加大阵地建设和基层组织建设经费保障力度。四要减轻基层工作负担。要对延伸到村、社区的工作事项逐一进行清理，大幅精减和压缩。对减负计划要进行分析、核查，分期分批公布减负工作事项，采取刚性措施推动减负工作落到实处。

    六、以教育培训、考核管理为着力点，激发党员干部干事创业激情。一要提升开放发展能力。围绕“四区一门户”建设，有针对性、有重点地开展理想信念、提升开放开发能力等专题培训，提高各级干部领导和服务发展的能力素质。二要实施差异化考核。分类制定考核指标，突出考核重点。实施“打捆”考核，减轻基层负担。强化考核结果运用，考出动力、传导压力、激发活力。三要从严管理监督干部。要加强日常管理，严格执行制度；要经常性谈心谈话，关心干部身心健康；要严格进行监督，形成监督合力。

    组织部门要按照“讲政治、重公道、业务精、作风好”的要求，一手抓业务工作，一手抓自身建设，自觉做到一身正气、淡泊名利、甘为人梯。