江北嘴集团董事长李毅近日在两江新区第八次全体（扩大）会议上表示，2014年，江北嘴集团将按照两江新区“保增长、抓改革、强投资、出亮点”的总要求，把握机遇，改革创新，固定资产投资完成130亿元，其中商业投资完成80亿元，通过创新型业务的开展，推进集团转型发展，加快江北嘴长江上游金融中心核心区功能的形成。 重点工作为深化集团改革，建立适应市场要求的管控体系。以党的十八届三中全会精神统领集团改革工作，在全市率先探索发展混合所有制经济，推进集团股权多元化改革取得突破。加快完成集团转型的顶层设计，建立起适应市场要求的管控体系。坚持全集团一盘棋思想，研究制定发展战略，支持子公司围绕市场谋发展。 加快土地整治建设，积极推进土地出让。以溉澜溪南部地块和广阳岛功能板块为重点，积极做好土地招商工作。完成基础设施投资5.82亿元，力争基本完成江溉片区土地整治工程，完成广阳岛环岛路、中干道及支路工程建设，基本完成江水源项目二期工程建设，力争三期工程开工建设。 加大财务管理工作力度，积极开展金融业务。继续跟进资本市场及金融机构融资工作，保证集团经营发展资金需求。推进金融业务开展，发起设立股权投资基金，以多种形式积极参与金融类企业的投资。加强与两江金融公司的合作，大力引进创新型金融类机构在江北嘴核心区布局，构建跨境人民币业务创新试验区，探索开展境外融资。 提高房地产开发管理水平，拓展房地产业务。按照效益优先原则，做好土地资源储备，积极拓宽开发地域。加大房地产开发投入，根据市场情况，在人力、物力、财力等安排上向房地产合理倾斜。着手房地产开发全流程管理标准化，加强战略合作，提升企业形象，形成产品特色，使“江北嘴”成为全市有影响的品牌。 提升资产效益，推进城市服务业发展。充分利用现有资产，积极探寻文化创意产业，盘活空置资产，提高经营收入。深化三洞桥风情街和塔山公园的招商策划，进一步丰富江北嘴中央商务区的商业业态。确保水源空调系统安全运行，不断提高系统能效比。创新城市服务，做好江北嘴中央商务区城市运营管理。 |
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