渝北网讯 日前，记者从龙塔街道获悉，近年来，该街道着力“三小二大”发展策略，培育壮大辖区中小微企业市场主体规模，目前个体工商户达到2138户，占市场主体总户数的70%以上。

    龙塔街道地处观音桥商圈外沿，是主城北移的“首站”，辖区规划以住宅为主，在顺利完成拆迁安置和新城建设主要任务后，街道面临着越来越大的发展压力和就业压力。为突破这一困境，街道结合实际，提出了“服务型主导、特色化引领、集群化布局”的小规模经济发展总体思路，全力壮大辖区中小微企业市场主体规模，在提升辖区总体经济实力水平同时，也拉动了辖区就业水平直线上升。

    据介绍，在发展小规模经济中，街道主要实行了“三小二大”的发展策略。

    “三小”：一是在产业选择上以小为特色，坚持以生产性服务业和生活性服务业为主，从辖区生产生活实际出发，突出个性化特色化发展思路，重点以黄泥塝乡镇企业片区申报开发为抓手，着力引导餐饮、酒店、中介、广告、文化创意产业发展布局。二是街道鼓励企业做产业链条的小环节，积极为中小微企业联系大集团、大公司的外围产业，从中介、人力资源、会展、广告、设计等方面进行引领发展；从解决新社区新楼盘居民生活实际困难入手，引导配套的物业、零售、物流、中介等产业向末端延伸。三是在发展举措上，街道认真做好推动中小微企业发展的小细节，结合本地实际，从融资、服务、用地、减轻企业负担等企业最关心的关键点和细节入手，研究制定了配套的《市场主体评议制度》等六项具体制度，促进本地小型微型企业发展工作的机制化、长效化。总体来说，去年，街道累计为中小微企业解决用工、道路、税收等数十项相关问题，切实增强了中小企业的“造血”功能。

    “二大”：一是要实现产业大积聚，目前，街道已引导一家企业牵头成立协会，把同行业或相关企业“串”起来，进行信息、资金、技术、培训等方面资源共享，以“小规模”企业实现“大集群”发展，增强了对优质要素资源的吸纳能力，去年引进吸纳的商贸商务等现代服务业态占总引进企业的86%，资金累计达到十几亿元，壮大了总体经济规模。二是要实现就业大提升，将小规模经济发展与就业结合起来，对中小微企业实施援助、安置、培训、市场四个机制，建立“一帐、一册、一卡”制度，打造一个就业服务中心，促进创业就业互动结合，动态消除了零就业家庭，把城镇登记失业率也控制在0.77%以内。

    记者 周精丹 通讯员 林 毅