为进一步加大廉政建设工作力度，渝北区卫生局强化“五个结合”，扎实推进廉政风险防范管理工作。

    一是重点环节与普通岗位相结合。将医疗机构审批、行政执法、人事管理、财务管理列为重点部门，将医疗市场巡查、申诉、举报、维权服务等列为一般岗位，规范重要事项、重点科室、重点环节和权力运行，严格落实公开招标、采购制度，全面落实党务、院务公开制度，强化对“三重一大”民主集中决策的风险防控管理，为有效防控风险夯实基础。

    二是日常监管与动态监管相结合。有针对性的根据廉政风险点特性，制定切实可行、针对性强的防范措施。如在日常监管和执法办案工作中，实行查案、立案、执行“三分离”制度。完善动态监管机制，落实医疗质量巡查记分制度，对药物采购、开具处方、辅助检查等内容进行全方位记录，并根据记分情况进行惩处。不定期开展明查暗访、进行述职述廉、问卷调查、收集群众意见等，动态掌握和化解干部队伍已有或“潜在”的廉政风险。

    三是制度约束与自我约束相结合。进一步完善医疗机构审批、行政执法、队伍和财务管理等方面的风险预防管理制度，重点针对药械采购、工程项目和专项资金等关键环节，建立廉政领域不可逾越的“红线”。同时，以区医院、区中医院两个“区级廉洁文化示范点”建设为基础，全力推进廉政文化进医院活动，针对卫生系统领导干部、关键岗位和医务人员等不同对象，实施岗位廉政教育，使干部队伍从思想上自觉拒绝“不廉洁”行为。

    四是廉政建设与队伍建设相结合。把廉政建设贯穿卫生工作全过程，与转变机关作风、提高行政效能、落实党风廉政建设、提高干部素质相结合，和反腐败工作相结合。积极通过 “创先争优”、“三好一满意”活动，评选“白求恩式医务工作者”、“白求恩精神示范医院”等，从正面引导卫生干部不断提高综合素质，增强拒腐防变能力，打造政治过硬、业务精通、作风正派的卫生干部队伍。

    五是日常考核与年度考核相结合。结合在基层组织建设年活动中查找出来的思想观念、工作机制方面存在的问题，进一步完善教育引导、医疗市场监管、队伍建设和医院管理等制度，通过考核对象三分、考核标准三量化的“三分三量化”考核办法，把日常考核与年度目标考核结合起来，增强考核的针对性、实效性，提高廉政风险防范工作的威慑力。