渝北区在构建与“两江新区”建设和主城新中心相匹配的医疗卫生服务体系中,大力发展民营医院,在短短10年内发展大型民营医院27家,与公立医院相得益彰,共同推动渝北卫生事业实现了又好又快发展。 一是在管理理念上,“公立、民营”一视同仁。以卫生管理法律法规为准绳,同时抓好“公立、民营”医院管理,监督各民营医院落实医院医疗核心制度。严格医疗行业技术准入,对“公立、民营”医院医务人员的执业资格和执业范围进行不定期检查,确保医务人员规范执业。规范民营医院药品价格和医疗服务收费政策等,引导民营医院加强规范化管理,提高管理水平和医疗服务质量,增强民营医院竞争力。 二是在管理模式上,完善常态和长效机制。渝北区卫生局将医疗机构安全巡查和“三好一满意”有机结合,纳入日常工作计划,每月组织开展一次。对医疗机构设备安全、药品储存、医疗服务质量等各项工作进行评价,形成长效机制,激励各民营医疗机构加强管理,注重服务质量和水平的提升。从7月12日起,渝北区卫生局将开展全年第7次、为期一周的医疗质量安全专项督导检查。 三是在管理重点上,强化全面和全程管理。对人员、技术和器械等各环节严格把关,防止因管理缺位造成的医疗纠纷,构建和谐的医患关系。同时引导民营医疗机构与知名三甲医院的加强技术合作与交流,认真履行公共卫生服务职责。2011年,批准一家民营医院成为孕、产检和高危孕妇管理的健康管理指定医院,承担公共卫生服务职能。改变以往重技术准入轻过程管理的模式,严格管控民营医疗机构业务开展,对发现的问题和患者的投诉高度重视,以限期整改、查封等各种方式督促改进医疗质量。扎实开展先进民营医院评比活动,激发民营医院自我发展动力,2012年,共有3家民营医院被渝北区政府和卫生局评为“先进民营企业”和“卫生管理先进集体”。 |
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