渝北区供销社规范社属行业协会管理

　　一、“一刀切”厘清职责。清理协会任职情况，指导社属协会召开理事会，选举一批年富力强、懂得经营、熟悉法律的人才成为协会法人代表和秘书长，实现“运动员”向“指导员”的角色转变。

　　二、“一起审”规范管理。聘请会计事务所对社属协会进行年度审计，规范协会财务管理，杜绝从事以营利为目的的经营活动;指导社属协会建立和完善以章程为核心的内部管理制度，进一步健全协会内部结构。

　　三、“一揽子”提升服务。切实发挥社属协会的桥梁纽带作用，开展行业调研及从业人员培训，搭建企业之间沟通交流平台，督促企业积极履行社会责任，打造供销系统企业新形象。