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离经叛道的屌丝逆袭职场风云
每一个领导者都需要有自己追随者，这是事实。我们不可能在任何时刻让所有人都成为不按常理出牌的创新者，但是从众行为是危险的，对于一家早期创业公司而言 尤其如此。为什么这么说呢？如果你不招聘‘离经叛道’的创新者，那么你就有可能陷入‘人们内心不赞同你但又不敢表达出自己异议’的危险境地。你需要哪些真 正认同你的观点的追随者，而不需要那些因为害怕跟你说出自己的异议而被惩罚的伪追谁者。对于创业公司创始人而言，你在创业过程中需要经历众多的 pivot，因此如果你的团队里全是一群听话的温顺绵羊的话，你创业失败的概率就会高很多。为何创业早期就要为团队招聘和引入‘离经叛道’的创新者呢？为了打造充满韧劲的公司文化
通常情况下，80%的公司文化是由公司创始人决定的，这也是要积极为公司引进具有多元思维的创新者如此重要的原因所在。一个充满韧劲的公司文化会让公司自 带一定的抵抗力和耐力。公司文化中的韧劲可能不足以让公司发生颠覆性的变化，但却足以让公司不衰退。创业公司在成长和成功的过程中会发生这样的事：他们在 面对“吸引-选择-磨合”（attraction-selection-attrition）这个循环时会变得越来越脆弱。
离经叛道的屌丝逆袭职场风云
员工会根据自己的兴趣、经验、需要、价值观和个性等选择和自己特征匹配的公司，公司也会根据自身的需要、期望、文化等选择与组织匹配的员工。员工因为与公 司特征相似而被吸引(Attraction)和选择(Selection)，也会因为与组织磨合（attrition）的过程中觉得不匹配而倾向于离开公 司，那些与公司匹配的人们将被保留。通过“吸引—选择—磨合”这样一个互动循环过程，公司的同质化程度会越来越高。 你越能对所要改变的市场的动态进行预测，你便能更好地掌控市场。正如上面所说过的那样，如果你只招聘符合你的价值观和商业模式的员工，那么公司最后便会慢 慢陷入群体思维中，丧失思维的多元化。如此一来，一旦你周围的世界发生什么变化、或是新竞争对手进入你所在的市场，亦或是出现了什么新的技术，那么你将很 快被淹没在市场竞争的浪潮中。你需要那些‘离经叛道’的创新者去给公司带去能挑战公司现有商业模式、假设和原则的新思想。这能够提升你适应变化和主动进行 改变的能力，而不是被动地应对外界变化。首个云平台的商业模式会有哪些： 1、多层次营销管理。重庆云阔管理的产品按照行政区划进行多层次营销管理，形成了一个层次清晰、职责分明的结构化管理体系。2、系统化、规范化的运作模式。同一行业制定完整的商业运营模式，然后采用连锁经营方式推广给每个平台运营商。3、社区化个性服务。拥有一个社区网站平台，就拥有了该网站所管辖范围内的公共信息资源，因此网站运营商就可以运用这些资源创造价值，为社区生活的人们提供相应的服务。 |
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发表于 2016-7-31 11:38:57
